走千企听建言③｜高诺集团：做大产业服务业，给企业更多创新空间

编者按：为更好地推进湖南省“十五(shíwǔ)五”规划编制工作，省委、省政府广开言路，以多种形式多种渠道(qúdào)广泛听取和收集(shōují)社会各界对“十五五”时期(shíqī)宏观经济和行业(hángyè)发展的思考建议。企业是时代经济大潮中(zhōng)的“弄潮”主体，与社会方方面面关联紧密，红网时刻新闻特联合湖南省发改委推出《走千企听建言》策划报道，及时记录和呈现那些在市场前沿和改革创新中的声音。 高诺集团首台套再生铜(tóng)与电解铜共线智能铜杆生产线。 红网时刻新闻记者 陈雪骅(chénxuěhuá) 实习生 舒东旭 长沙报道 “公共服务要四两拨千斤(sìliǎngbōqiānjīn)，比如人工智能在制造业企业的(de)应用，政府可以花点小钱抓住关键点，把企业一些共性的需求，用政府的手去做出来，这样可以花最少的钱办最大(zuìdà)的事，而不是每个企业都自己去探索。”日前，在湖南省高诺产业集团有限公司（以下简称(jiǎnchēng)“高诺集团”），省发改委(fāgǎiwěi)组织的一场“走千企万户、听百姓(bǎixìng)声音”调研座谈会正在举行，企业代表侃侃而谈。 座谈会上，除了企业家和政府部门相关负责人外，还有湖南大学法学院教授、湖南省人民政府参事屈茂辉等专家(zhuānjiā)，大家就(jiù)促进民营经济发展和湖南“十五五”规划编制(biānzhì)等话题展开深度交流。 “再生铜”产业风生水(fēngshēngshuǐ)起 高诺集团(jítuán)成立于2017年，经过短短几年的发展，在再生铜(tóng)和铜产业生产设备领域做得“风生水起”，先后入列“湖南省(húnánshěng)制造业企业百强”和“湖南省民营企业税收贡献百强”。 铜是战略金属资源(zīyuán)，是国防军工、新能源、电子信息等战略性新兴产业的(de)重要基础(jīchǔ)原料，我国是全球最大的铜消费国，对外依存度超过80%，且自主可控度极低。如何最大限度(xiàndù)利用好铜资源，如何“榨干吃尽”“变废为宝”，一直是铜产业领域相关经济实体关注的话题。 高诺集团要做的(de)事情，就是通过(tōngguò)科技创新，驱动再生有色金属产业(chǎnyè)发展并提供科技产业服务，通过构建“科技+产业”融合生态，致力于为传统制造业提供智能化升级的整体解决方案。 “很多人一听‘再生’两个字，就想到地沟油那些，我们(wǒmen)讲的再生铜(tóng)(tóng)、低碳铜，已经不是以前(yǐqián)大众理解的概念(gàiniàn)，不仅低碳，而且是高质量的产品。我们现在有全球最好的装备，能生产出最好的再生铜产品，品质上(shàng)如参数、导电性都非常接近原生铜，所以在国外不向中国输出铜资源的背景下，我们集中精力全力以赴(quánlìyǐfù)做再生铜和铜产业装备，正准备打造国内体系标准，推动装备出口。”高诺集团董事长毛铁介绍。 为推动“双碳”战略落地，保障国家重要战略资源安全，高诺集团于(yú)2021年在衡阳市水口山经济开发区投资10亿元，打造了(le)高诺（衡阳）产业园，该(gāi)产业园以“当年签约、当年建设、当年投产”的速度，在短短3年半(bàn)时间，累计营收188亿元，贡献税收9亿元。 这一(zhèyī)投资的(de)背后，是衡阳的输变电产业链日益强大(qiángdà)，境内有一大批电线电缆(diànxiàndiànlǎn)、变压器、开关等行业(hángyè)的龙头企业，而铜线加工等环节，一直是衡阳输变电产业的短板。而上述高诺（衡阳）产业园的建成投产，将为衡阳这一产业集群做大做强，提供“绵绵不断”的原材料支持和产业延伸底气。 为实现(shíxiàn)铜产业关键生产设备的国产化(guóchǎnhuà)替代，由高诺科技自主研发，行业院士团队、中南大学教授团队及行业装备领军企业全力支持的国内首台套再生铜与(yǔ)电解铜共线智能产线(chǎnxiàn)，成功实现了国内关键装备领域的技术突破，实现了核心设备的国产化替代。 高诺(gāonuò)集团的目标，是通过这一创新模式形成辐射效应，从本地出发覆盖全国市场，并逐步走向世界舞台。其在铜产业领域的持续探索(tànsuǒ)和创新，也将为(wèi)湖南的产业转型升级提供更多成功案例支撑。 用(yòng)好人才，要“近水楼台先得月” 在高诺集团的官网上，经营理念是“全球化思维、产业化运营、社会化企业(qǐyè)”，其愿景是“成为国际产业服务(fúwù)领军企业”。 谈及经营理念，毛铁认为中国经济(jīngjì)的(de)发展得到了全球的认可，在当前国际形势下，中国经济处于一个巨大的转型期，不管是对企业的经营，还是对政府的管理，以及对未来政策的制定，“都是一个机会(jīhuì)，同时(tóngshí)也是挑战”。 在经济大背景(bèijǐng)下，毛铁认为地方企业的(de)发展(fāzhǎn)，还存在几个痛点，如一些企业的创新(chuàngxīn)力度很大，而现时的法律法规跟不上变化，政府需要给创新企业更多的发展空间，一些年轻的尤其是海归型(xíng)企业家，对国内的政策法规还不了解，甚至看不明白，例如有的政策出来后细看是“五年后”才能支持。那么政府制订规划的时候，特别(tèbié)是智能制造领域，政府和企业要深度(shēndù)沟通，这样在制订政策方面会直截了当、快捷一点。 其次，毛铁认为企业亟需改变(gǎibiàn)产业(chǎnyè)(chǎnyè)发展方式，“过去是制造业(zhìzàoyè)发展多，现在要加大产业服务比重，如美国纯粹的制造业占40%，产业服务业是60%，我们的产业服务业比较(bǐjiào)薄弱，配套服务较少，比如大学生创业，涉及到要做样机就很难，产业服务业发展缓慢，会限制了制造业企业的发展，特别是对大学生创业也影响很大”。 高诺集团产业园电解(diànjiě)板竖炉。 谈及大学生创业(chuàngyè)(chuàngyè)，毛铁深有感触地说：“我们也有创业经历(jīnglì)，当时就是边做边看，先赚(zhuàn)了点钱再说，不要拍脑袋去创业，要以大众的(de)需求为方向。其实很多(duō)民营企业家很愿意支持大学生创业的，做实体经济的民营企业多是耐心资本，是长期的。但现在大部分大学生毕业后，第一选择是考公，去国企，去事业单位等，有着90%以上就业机会的民企，反而只有很少一部分毕业生愿意去。” 毛铁(máotiě)特别谈到湖南的(de)企业发展，认为需要大量人才，需要人才本地化，企业最大的发展瓶颈就是留不住(liúbúzhù)人才，湖南很多高校，本来可以“近水楼台先得月”，但是缺乏(quēfá)引导。因而，毛铁建议要以产业和市场需求为导向，推动高校与民营企业协同育人。 “在十五五规划期间，建议政府多搭一些平台，能够让产学研真正融合起来，让传统(chuántǒng)(chuántǒng)制造业做出一些不传统的事情来。”毛铁表示。